ВИКТОРИЯ МИРОНОВА

Владелец и лидер компании DOUBLE VICTORY, бизнес-тренер, коуч, консультант в вопросах ведения бизнеса.
С 2007 года занимает высшие руководящие позиции в различных компаниях, работающих на рынках FMCG, B2B и B2C. Со временем стала специализироваться на антикризисном управлении, посвятив себя выведению из застоя и оздоровлению промышленных предприятий на постсоветском пространстве.

МОЙ ОПЫТ

Я начала работать в продажах и торговом маркетинге с 2006 года и с тех пор прошла непростой, но интересный карьерный путь до уровня национального менеджера, коммерческого директора и директора бизнес-направления в компаниях FMCG, B2B и B2C профилей.

В таких компаниях как Carlsberg Group, Imperial Tobacco, ПрАТ "Круз" (ТМ ANSERGLOB), ООО "Стройкомплект" (Tarkett, Balterio, Juteks и др.), EDS Group (Luminarc, Wilmax и др.) и других я осуществляла руководство операционной деятельностью, разрабатывала и реализовывала корпоративные стратегии, буквально с нуля создавала корпоративную культуру, выстраивала и развивала отделы продаж и логистики, внедряла CRM-системы, разрабатывала методики продвижения брендов, внедряла мероприятия по повышению эффективности систем продаж, оптимизировала бизнес-процессы и реализовывала другие важные для бизнеса мероприятия.

Тренерская деятельность и консалтинг стали естественным дополнением и продолжением моей работы наемным менеджером. Во-первых, я всегда обучала своих друзей и коллег, так сказать, на общественных началах. А во-вторых, бизнес-партнеры (чаще всего дистрибьюторы, с которыми мы сотрудничали) часто обращались за советами или с просьбами "прокачать" их отделы продаж. Этой "дополнительной" деятельности становилось все больше, что и привело в итоге к запуску собственной тренерской компании DOUBLE VICTORY.

На сегодняшний день я остаюсь "играющим тренером". Помимо тренерской деятельности я участвую в развитии бизнесов в качестве наемного топ-менеджера. И то же самое могу сказать про некоторых своих партнеров. Этот бесценный опыт дает возможность нам гарантировать эффективный консалтинг на всех уровнях бизнеса, причем бизнеса самых различных сфер.

МОЯ ИДЕОЛОГИЯ

Несколько удачных проектов, позволивших адаптировать предприятия, находившиеся на грани развала, к новым рыночным условиям, показали, что самое главное – это отношение к людям. Важную роль играет своевременное обучение персонала. Причем не только узкоспециальным знаниям и профессиональным навыкам, но и новому отношению к жизни, эффективному подходу к работе.

Наибольший результат дают методики всестороннего гармоничного развития человека, позволяющие найти баланс между работой и семьей, карьерой и личной жизнью. Когда удается сбалансировать все стороны жизни, любые цели становятся ближе.

Важно не то, что мы делаем, а важно – с кем. Главное – это работа с персоналом, обучение и совершенствование компетенции.

Такое переосмысление жизненных ценностей произошло в результате приобретения богатого опыта общения и наблюдения за большими коллективами людей в процессе работы.

Этот подход был положен в основу первых тренингов. Он оказался весьма результативным, и немного позже мы адаптировали его к программам индивидуальных коуч-сессий, которые в настоящее время широко практикуем.

МОЯ ФИЛОСОФИЯ

Мне очень нравится популярное англоязычное выражение "practice what you preach". На русский это можно перевести как "делай то, что проповедуешь". С этим девизом я и иду по жизни. Ведь невозможно вдохновлять людей на непрерывное совершенствование, и при этом самому стоять на месте.

Немалую часть своего дохода и времени я инвестирую в собственное развитие. С одной стороны, это профессиональная необходимость – буквально копать и пропускать через себя тонны книг и гигабайты информации в поиске новых действенных подходов и методик как для обучения, так и для решения конкретных бизнес-задач. Но с другой – это наполняет мою жизнь определенным драйвом, заряжает меня, приносит удовольствие.

Для поддержания формы я регулярно посещаю тренинги своих коллег. В последние годы я уделила этому много выходных дней.